Conseil en pilotage d'entreprise

Pilotage d'entreprise : prenez les bonnes décisions au bon moment

Un dirigeant qui comprend ses chiffres prend de meilleures décisions. Mon rôle : vous apporter cette clarté.

Accompagnement

Ce que j'apporte concrètement

Diagnostic de situation

Savoir exactement où en est votre entreprise. Rentabilité, trésorerie, organisation, capacités.

Tableaux de bord et indicateurs

Construire et exploiter des tableaux de bord adaptés. Suivre chaque mois : CA, marges, trésorerie.

Budgets prévisionnels

Compte d'exploitation prévisionnel réaliste. Objectifs mesurables. Écarts et ajustements.

Pilotage de la trésorerie

Plan de trésorerie fiable 3 à 12 mois. Anticipation des tensions, sécurisation des délais.

Aide à la décision stratégique

Embauche ? Investissement ? Développement ? Analyse avec des chiffres concrets.

Accompagnement bancaire

Documents de pilotage interne, prévisionnels et argumentaire de gestion pour faciliter le dialogue avec vos interlocuteurs bancaires.

Seuil de rentabilité et marges

Point mort réel. Contribution de chaque produit ou service à votre résultat.

Outils de gestion opérationnels

Outils simples et efficaces. Formation à leur utilisation. Autonomie complète.

Offres conseil

Des niveaux d’accompagnement clairs pour piloter, décider et sécuriser

Du diagnostic court au suivi mensuel, chaque mission est cadrée avant engagement : objectif, périmètre, documents nécessaires, livrables, calendrier et limites de l’intervention.

Cadrage court

Diagnostic Flash Dirigeant

Diagnostic

Un cadrage concentré pour comprendre votre situation, isoler les priorités et décider de la bonne suite sans perdre de temps.

Pour qui : Dirigeant qui veut clarifier une tension de trésorerie, une marge insuffisante, un manque de visibilité ou une décision à prendre.
Livrables ou travaux remis
  • Lecture structurée de la situation
  • Priorités de décision
  • Points de vigilance trésorerie, marge et organisation
  • Feuille de route 30 jours
  • Prochaine action recommandée
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Mise en place

Pilotage Dirigeant — Mise en route

Structuration 90 jours

Un accompagnement pour poser le socle : chiffres utiles, tableau de bord, plan de trésorerie, seuils d’alerte et routine de décision.

Pour qui : TPE, PME ou indépendant qui veut arrêter de piloter au ressenti et installer une méthode de pilotage simple, lisible et durable.
Livrables ou travaux remis
  • Diagnostic de départ
  • Tableau de bord adapté
  • Plan de trésorerie de suivi
  • Indicateurs de marge et rentabilité
  • Feuille de route de pilotage
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Offre récurrente
Suivi récurrent

Pilotage Mensuel Dirigeant

Accompagnement mensuel

Un rendez-vous régulier pour suivre les chiffres, analyser les écarts, anticiper la trésorerie et transformer les données en décisions concrètes.

Pour qui : Dirigeant de TPE/PME qui veut un point de pilotage mensuel, une lecture fiable de son activité et un plan d’action suivi dans le temps.
Livrables ou travaux remis
  • Point mensuel dirigeant
  • Mise à jour des indicateurs clés
  • Analyse chiffre d’affaires, marge et trésorerie
  • Alertes et décisions prioritaires
  • Plan d’action mensuel
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Décision structurante

Décision, prévisionnel & financement

Prévisionnel / financement

Un appui chiffré pour préparer une embauche, un investissement, une demande bancaire ou une étape de développement.

Pour qui : Dirigeant qui doit défendre une décision avec des chiffres lisibles, des hypothèses cohérentes et un dossier crédible.
Livrables ou travaux remis
  • Scénarios chiffrés
  • Prévisionnel ou budget adapté
  • Plan de trésorerie
  • Argumentaire bancaire ou décisionnel
  • Points à sécuriser avant engagement
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Ces accompagnements relèvent du conseil en pilotage d’entreprise. Ils constituent une aide à la décision et ne remplacent pas les missions réservées aux professions réglementées. La certification Qualiopi concerne uniquement les actions de formation.

Vous souhaitez structurer le pilotage de votre activité ?

Un premier échange permet d'identifier rapidement votre besoin. Vous repartez avec un premier cadrage utile.

30 minutes · Sans engagement · Présentiel Haut-Rhin ou à distance

Réserver un premier échange Appeler le +33 6 61 33 01 91
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