Cabinet de conseil en pilotage d'entreprise

Pilotage d'entreprise, création et formation pour des décisions plus claires

J'accompagne les dirigeants de TPE-PME, indépendants et porteurs de projet dans le pilotage de leur activité : rentabilité, trésorerie, prévisionnel, structuration et accompagnement bancaire.

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Premier échange sans engagement · Réponse sous 24 h · Présentiel Haut-Rhin ou à distance
20+
années d'expérience en gestion, finance et pilotage
2016
année de création de CMA CONSEIL GESTION
80+
entreprises accompagnées depuis 2016
Plus de 20 ans d'expérience
en gestion, finance et pilotage d'entreprise
TPE, PME et indépendants
accompagnement des dirigeants et porteurs de projet
Haut-Rhin et France entière
présentiel en Alsace, à distance partout en France
Qualiopi — actions de formation uniquement
Certification limitée aux actions de formation — référence QUA008033
Accompagnement

Trois piliers au service de votre réussite

Pilotage d'entreprise et gestion financière

Diagnostic financier, tableaux de bord, budgets prévisionnels, trésorerie, seuil de rentabilité. Des outils concrets pour éclairer chaque décision.

  • Diagnostic de situation
  • Tableaux de bord et indicateurs
  • Budgets et trésorerie
  • Seuil de rentabilité
  • Accompagnement bancaire
En savoir plus

Création et structuration d'entreprise

Cadrage de projet, modèle économique, statut juridique, prévisionnel, plan de financement, préparation bancaire. Un accompagnement structuré de l'idée au lancement sécurisé.

  • Diagnostic et faisabilité
  • Modèle économique et statut
  • Prévisionnel et plan de financement
  • Préparation bancaire
  • Plan de lancement
En savoir plus

Formation professionnelle — certification Qualiopi au titre des actions de formation

Parcours individualisés ou collectifs pour dirigeants. Référencés CARIF-OREF Grand Est. Financement mobilisable selon votre situation et le dispositif applicable.

  • 3 formations référencées
  • 3 ou 5 jours
  • Individualisé ou collectif
  • Étude de financement selon situation
  • Livrables opérationnels
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MÉTHODE

Un accompagnement structuré, étape par étape

Une démarche structurée, identique pour chaque mission : comprendre, orienter, outiller, accompagner dans la durée.

01

Diagnostic

Analyse approfondie de votre situation : chiffres, organisation, enjeux et objectifs.

02

Plan d'action

Définition des priorités, des moyens à mobiliser et des outils à mettre en place.

03

Mise en œuvre

Construction des outils, montée en compétence et accompagnement terrain.

04

Suivi

Analyse des résultats, correction des dérives, aide à la décision dans la durée.

Pourquoi CMA CONSEIL GESTION

Des preuves, pas des promesses

Plus de 20 ans d'expérience

En gestion, finance et pilotage d'entreprise. Contrôle de gestion, analyse financière et accompagnement décisionnel auprès de dirigeants et d'organisations.

80+ entreprises accompagnées

Depuis 2016, CMA CONSEIL GESTION accompagne dirigeants, créateurs et repreneurs dans la structuration, le pilotage et le développement de leur activité.

Pilotage, marges, trésorerie

Diagnostic, tableaux de bord, rentabilité, trésorerie, accompagnement bancaire. Des outils concrets pour éclairer chaque décision.

Qualiopi — actions de formation uniquement

Certification limitée aux actions de formation. Financement mobilisable selon votre situation et le dispositif applicable.

Pré-diagnostic dirigeant
Une première lecture utile avant l’échange

Répondez à trois questions. Vous obtenez une lecture immédiate : priorité, risque à surveiller, angle de travail, points à vérifier et éléments à préparer.

Ce cadrage ne remplace pas une mission complète. Il permet de ne pas démarrer l’échange à blanc.

Prochain pas

Vous voulez clarifier votre situation, votre pilotage ou votre projet ?

Un premier échange permet d'identifier rapidement votre besoin. Vous repartez avec un premier cadrage utile.

30 minutes · Sans engagement · Présentiel Haut-Rhin ou à distance

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Questions fréquentes

Avant de prendre contact

Le premier échange est gratuit et sans engagement. Il dure environ 30 minutes et permet d'identifier votre situation, vos priorités et la suite la plus adaptée.
Oui. Je travaille en présentiel dans le Haut-Rhin (Mulhouse, Colmar, Pulversheim) et à distance partout en France.
Non, mon métier est le conseil en pilotage d'entreprise. J'interviens en complément de votre expert-comptable, sur les volets stratégie, gestion, trésorerie, financement et accompagnement bancaire.
Selon votre situation, votre statut et le dispositif mobilisable, une prise en charge peut être étudiée. Je vous accompagne dans la préparation du dossier et des éléments utiles à son instruction.
Cela dépend de votre situation. Un cadrage peut tenir en quelques séances ; un accompagnement de pilotage s'inscrit dans la durée, avec des points réguliers et des livrables concrets.
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